Hyppää pääsisältöön
Etusivu

Ajankohtaista

  • Ajankohtaista
  • Ota yhteyttä
  • FI
  • SV
  • EN
Valikko

Main menu

  • Mikä osaamiskeskus?
    • Ota yhteyttä
    • KEINO-konsortion organisaatiot ja roolit
    • KEINOn palvelut
      • Kehittäjäryhmät
      • Hankintatoimen johtamisen kehitysohjelmat
        • KEINO-akatemia
        • Innovaatio-akatemia
        • Soske-akatemia 
        • Vähähiilisyys-akatemia
      • Innovation Broker
      • Teemakohtaiset sparraukset
        • Digisparraus
        • Ruokapalveluiden ja elintarvikkeiden hankintaklinikka
        • Vähähiilisten hankintojen kehittämisohjelma
      • Neuvontapalvelu
    • KEINOn toiminta
      • Visio ja toiminnan tavoitteet
      • Toiminnan kohderyhmät
      • Toiminnan ohjaus
      • Toimintakertomukset
    • KEINO-osaajat
    • KEINO-muutosagentit
      • KEINO-muutosagenttien haku 2022
    • Usein kysyttyä KEINOsta
    • Rekisteriselosteet ja tietosuoja
    • Saavutettavuusseloste
    • Medialle
    • Ota yhteyttä
  • Kestävyys ja innovatiivisuus
    • Mikä kestävä hankinta?
      • Ekologinen kestävyys
        • Vähähiilisyys ja energiatehokkuus
        • Jakamistalous
        • Puhdas, turvallinen ja monimuotoinen ympäristö
          • Kemikaalit julkisissa hankinnoissa -itseopiskelumateriaali
        • Kiertotalous ja materiaalitehokkuus
        • Eläinten hyvinvointi
      • Sosiaalinen kestävyys
        • Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus
        • Työllistäminen
        • Ihmis- ja työoikeuksien noudattaminen
        • Eettinen valmistus- ja toimitusketju
      • Taloudellinen kestävyys
        • Harmaan talouden torjunta
        • Elinkaarilaskelmat ja kokonaistaloudellisuus
    • Mikä innovatiivinen hankinta?
    • Miksi tehdä kestävä ja innovatiivinen hankinta?
    • Tilanne Suomessa
      • Hankintoja koskeva kestävyyspolitiikka
      • Yleisesti tilannetietoa hankinnoista
      • Strateginen johtaminen hankinnoissa
        • Vuosi 2018
        • Vuosi 2021
      • Osaaminen hankinnoissa
        • Osaamisen tila Suomessa vuonna 2018
        • Osaamisen tila Suomessa vuonna 2020
      • Innovatiivisuus ja kestävyys hankinnoissa
        • Innovatiivisuus hankinnoissa
        • Kestävyys hankinnoissa
      • Tutkimukset
  • Johtaminen ja kehittäminen
    • Johtaminen ja kehittäminen pähkinänkuoressa
      • Mistä strategia tulee?
      • Kuka laatii strategian?
      • Strategiaprosessin vaiheet ja sisällöt
      • Strategisten linjausten tasot
    • Hankintojen analysointi ja tiedolla johtaminen
      • Nykytila-analyysi
      • Maturiteettianalyysi
      • Kuluanalyysi eli spend-analyysi
      • Hiilijalanjälkianalyysi
      • Analyysien työkaluja
    • Hankintojen johtamisen mallit
      • Hajautetut hankinnat
      • Keskitetyt hankinnat
      • Hajakeskitetyt hankinnat
      • Kategorisoidut hankinnat
    • Hankintojen strategiset linjaukset
    • Strategian toiminnallistaminen
      • Toiminnallistaminen organisaation eri tasoilla
      • Toiminnallistamisen elementit
        • Hankintoja ohjaavasta strategiasta viestiminen
        • Hankintaosaamisen johtaminen ja kehittäminen
      • Toiminnallistamisen välineitä
        • Hankintaluotsi
        • Hankintojen tulevaisuuspolku
    • Strategian vaikuttavuuden mittarit
    • Hankintojen vaikutusten ja vaikuttavuuden arviointi
      • Strategisen tason arviointi
      • Kategoriatason arviointi
      • Yksittäisen hankinnan arviointi
        • Hankinnan vaikuttavuus ja vaikutukset - ennakkoarvioinnin opas
          • Käsitteiden määrittelyä
          • Miksi tehdä vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointi?
          • Milloin tehdä vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointi?
          • Miten tehdä vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointi?
            • Vaihe 1: Tunnista vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointitarve
              • Keinoja arviointitarpeen tunnistamiseen
              • Esimerkki: Ennakkoarviointitarpeen tunnistaminen
            • Vaihe 2: Määrittele vaikuttavuustavoitteet ja seurattavat vaikutukset
              • Keinoja vaikuttavuustavoitteiden ja seurattavien vaikutusten määrittelyyn
              • Esimerkki: Vaikuttavuustavoitteiden määrittely
              • Esimerkki: Seurattavien vaikutusten tunnistaminen ja mallinnus
            • Vaihe 3: Laadi mittarit vaikutusten arvioimiseksi
              • Keinoja muutosta mittaavien mittarien laadinnalle
              • Esimerkki: Mittarien valinta
            • Vaihe 4: Sisällytä arviointiprosessin tulokset kilpailutukseen ja hankinta-asiakirjoihin
              • Esimerkki: Markkinavuoropuhelu kilpailutusprosessissa
              • Esimerkki: Kilpailutuksen käynnistäminen
          • Lisätietoa
  • Osaaminen ja taidot
    • Hankinnan kohde
      • Energiantuotannon hankinnat
      • Rakentamisen ja infran hankinta 
      • Jäte- ja vesihuollon hankinnat
      • Liikenteen ja liikkumisen hankinta
      • Ruokapalveluiden ja elintarvikkeiden hankinta
      • Tietojärjestelmien ja teknologian hankinta
    • Hankinnan suunnittelu
      • Tavoitteena kestävyys
      • Tavoitteena innovatiivisuus
        • Vaikuttavuus ja arviointi
    • Hankinnan markkinakartoitus
      • Mitä ja kuka
      • Milloin?
      • Miten?
        • VAIHE 1: Vaihtoehdot
        • VAIHE 2: Tiedotus
        • VAIHE 3: Vuorovaikuta
        • VAIHE 4: Huomioi tulokset
        • Markkinakartoitus ja hankintalaki
    • Hankinnan kilpailutus
    • Hankintasopimus ja seuranta
    • Hankinnan vaikuttavuuden arviointi
    • Opetusta ja tutkintotarjonta
      • Korkeakoulut
      • Muu koulutus ja kursseja
      • KEINO-akatemia
        • Hankintojen vaikuttavuuden johtamisen kehitysohjelma 2021-2022
        • Hankintojen vaikuttavuuden johtamisen kehitysohjelma 2020-2021
        • Hankintojen vaikuttavuuden johtamisen kehitysohjelma 2019-2020
          • Jakso 5: BENCHMARK-TYÖPAJA
      • Vähähiiliset julkiset hankinnat -webinaarisarja
      • Vertaisoppiminen kansainvälisesti
        • TAIEX-EIR Peer 2 Peer -vertaisoppimisohjelma
        • Itseräätälöidyt opintomatkat
    • Rahoitusmahdollisuudet
      • EU-rahoitus innovatiivisille julkisille hankinnoille
      • Hankinnan tulosperusteinen rahoitussopimus (SIB)
  • Ajankohtaista
  • Yhteistyö ja verkostoituminen
    • Kehittäjäryhmät
      • Tutustu kehittäjäryhmiin
        • Sairaanhoitopiirien hankinnat -kehittäjäryhmä
        • Vähähiilinen rakentaminen kehittäjäryhmä
        • Vähäpäästöiset liikenteen hankinnat -kehittäjäryhmä
      • Päättyneet kehittäjäryhmät
        • Alustaratkaisut kehittäjäryhmä
        • Alustat ja API:t opetustoimi
          • EDU-innovaatiokilpailu
          • Innovatiivisia edtech-välineitä Espooseen
        • Alustat ja API:t vesihuolto
        • Alustat ja APIt liikenne
        • Hankinnoilla työllistäminen kehittäjäryhmä
        • Julkiset tilat käyttöön 24/7 kehittäjäryhmä
        • Pilaantuneiden maiden kunnostuksen urakkahankintojen (PIMA) kehittäjäryhmä
        • Sisäilma kehittäjäryhmä
        • Sote -palveluiden hankinnat -kehittäjäryhmä
    • Alueellinen yhteistyö ja tuki (KEINO-muutosagentit)
      • Etelä-Karjala
      • Etelä-Pohjanmaa
      • Etelä-Savo
      • Kanta-Häme
      • Kainuu
      • Keski-Suomi
      • Kymenlaakso
      • Lappi
      • Pirkanmaa
      • Pohjanmaa
      • Keski-Pohjanmaa
      • Pohjois-Pohjanmaa
      • Satakunta
      • Uusimaa
      • Varsinais-Suomi
    • Hankintojen Green Deal -sopimukset
      • Mihin hankintojen Green Dealissä sitoudutaan?
      • Käynnistyneet green dealit
        • Haitallisten aineiden vähentäminen päiväkotiympäristön hankinnoissa
        • Päästöttömien työmaiden green deal -sopimus
    • Keinokkaat verkostot ja hankkeet
  • Keinokkaat esimerkit
  • Medialle
Etusivu

Etsi

Content source

Jos haluat hakea sanaa eri taivutusmuodoissa, kirjoita vain sen runko, esim. johtam

Murupolku

  1. Etusivu
  2. Yhteistyö ja verkostoituminen
  3. Alueellinen yhteistyö ja tuki (KEINO muutosagentit)
  4. Uusimaa

Uusimaa

Hankintatapahtumat ja uutiset Uudellamaalla

Tapahtuma
15.9.2020

Elinkaarilaskenta osana suunnittelun ohjausta -webinaari

Tapahtuma
17.9.2019

Kiertotaloushankinnat käytäntöön -seminaari 17.9.2019

Tapahtuma
10.9.2019

Kuntien kiertotalousetkot

Tapahtuma
4.9.2018

Green Deal lähtölaukaus: Koneurakoinnin ja työkoneiden päästöt kuriin hankintojen Green Deal -sopimuksella

Keinokkaat hankintaesimerkit Uudeltamaalta

Esimerkki
30.12.2021

Innovaatiokumppanuus itseohjautuvan linja-autojärjestelmän kehittämiseksi - Case Helsingin kaupunki

"
Kuva: Burak Kebapci palvelusta Pexels
Esimerkki
30.12.2021

Hiilineutraaliutta edistäviä tekoälyratkaisuja esikaupallisella hankinnalla - Case Helsingin kaupunki

"
Kuva: Sami C, CC-BY-2.0.
Esimerkki
12.10.2021

Silmätautien arkikustannusvaikuttavuutta mittaava kokonaisjärjestelmä – Case Suomen yliopistolliset silmäklinikat

kuva keinokas esimerkki silmäsairaala
Esimerkki
7.10.2021

Asuinkerrostalojen peruskorjauksen suunnittelun hankinta ja kehitystyö - Case Helsingin kaupunki

Kontulankaari 11 asuinrakennus
Pentti Komssin kasvokuva

Etunimi
Pentti
Sukunimi
Komssi
MUUTOSAGENTTI Uusimaa | hankinta-asiamies

Yhteystiedot
Puhelinnumero
044 343 2045
Sähköposti
pentti.komssi@yrittajat.fi
Lue lisää minusta
14.2.2020
Tulosta
Etusivu

KEINO-osaamiskeskus

Työ- ja elinkeinoministeriön ohjaama ja rahoittama KEINO-osaamiskeskus (Kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus) on osa hallitusohjelman toteutusta. KEINO tukee ja auttaa julkisia hankkijoita kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen kehittämisessä.

OTA YHTEYTTÄ

Sähköposti: palvelu@hankintakeino.fi

Twitter: @hankintakeino

Linkedin: Kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus, KEINO 

Youtube: hankintakeino